サプライチェーンの環境・社会・ガバナンス（ESG）リスク格付け報告書は、欧米の調達市場が低リスク分類からシフトしており、強制労働がリスク増大の主要因であることを明らかにしています。

ELEVATEが年2回発行するリスク報告書は、年間20,000件のグローバル・サプライヤー監査から得られたデータをまとめたものです。
全ての調達国の半数近くが、サプライチェーンESG違反の「ハイリスク」と見なされるようになりました。
英国、ドイツ、ポルトガル、イタリアなどの国は、サプライチェーンESG違反の最も重大な形態から高リスクにランク付けされ、重要なサプライチェーン労働指標の高リスクを示しています。
テキサス、フロリダ、ニューヨークといった米国の州は、パキスタン、インド、タイ、インドネシアよりも強制労働リスクにさらされる度合いが高くなっています。
サプライチェーン環境・社会・ガバナンス（ESG）リスク格付け報告書は、欧米の調達市場が低リスク分類からシフトしており、強制労働がリスク増大の主要因であることを明らかにしました。英国や米国などの国々では、外国人移民労働者の搾取が増加していることもあり、重大な違反のリスクが高まっています。

LRQA傘下のサステナビリティ・スペシャリストであるELEVATEが発行したこの報告書は、毎年実施される2万件のグローバル・サプライヤー監査と、ELEVATEのデータ分析ソリューションEiQで照合された現場視察から得られた4500万件以上のデータ・ポイントに基づいています。

このデータは、調達国のほぼ半数が「高リスク」とみなされていることを示しています。これは、その国が現地法や国際法を含むサプライチェーンESGガバナンスの枠組みに違反するリスク事象を経験する可能性が高いことを意味します。これは、環境悪化の証拠の発見から児童労働の使用まで多岐にわたります。

米国はすべての主要な労働指標で減少を示し、特に強制労働指標では「高リスク」の分類を維持する結果となりました。テキサス、フロリダ、ニューヨークといった州は、パキスタン、インド、タイ、インドネシアよりも強制労働リスクにさらされている度合いが高くなっています。

強制労働、児童労働、結社の権利の自由、賃金に関する違反など、ESG違反の中でも特に重大な形態に関連するサプライチェーンのESG違反については、イギリス、ドイツ、ポルトガル、イタリアが「高リスク」にランクされました。英国は昨年、強制労働指数が58％減少したが、これは難民、特に強制労働の影響を受けやすいウクライナからの難民を受け入れた時期と重なっています。

LRQA傘下のELEVATEのアドバイザリー部門マネージング・ディレクター、ケビン・フランクリンは次のようにコメントしています：

「現在の地政学的、経済的、法制的な情勢は、世界中の企業にとって、サプライチェーンのESGリスクについて確信を持つことをますます困難にしています。歴史的に低リスクであった欧米市場ですら、低迷し始めています。これまでESGリスクから "安全 "だと思われていた国々で、単に製造の自国化や 近距離生産を行うだけでは十分でないことは、今や明らかです」。

「ビジネスへの悪影響や貿易の中断を避けるため、すべての調達先において体系的かつ積極的なサプライチェーンリスクの評価、監視、管理を適用すべきです」

「ビジネスへの悪影響や貿易の中断を避けるため、すべての調達先において体系的かつ積極的なサプライチェーンリスクの評価、監視、管理を適用すべきです」
ケビン・フランクリン

マネージング・ディレクター, ELEVATE アドバイザリー部門

調達リスクの増大に拍車をかけているのが、審査の透明性の低下です。ベトナム、タイ、インドネシア、インド、中国、さらにはイタリアといった国々は、パンデミック以降、いずれも透明性が低下しており、審査員は正確な情報にアクセスできず、現地視察から結論を出すことができなくなっています。パンデミック前と比較して透明性が低下したことで、組織がより高いリスクレベルを管理する能力が複雑化し、50の調達地域のサプライヤーの透明性が前年よりも低下してます。

LRQAのカスタマーサクセス・ESGアナリティクス担当ディレクターのJPスティーブンソンは、次のようにコメントしています：

「サプライチェーン審査では透明性が重要です。欺瞞や改ざんされたデータの共有は、リスク評価を実効性のないものにするだけでなく、重大な違反が発見されない可能性があることを意味します。」

「レジリエントなサプライチェーンを構築するためには、リスク・エクスポージャーを把握し、管理し、軽減することが不可欠です。責任ある調達プログラムと洞察に満ちたデータを通じて、組織は重要なESGパフォーマンスを含む調達要件を満たすことができるサプライヤーと提携することができます。」

「責任ある調達プログラムと洞察に満ちたデータを通じて、組織は重要なESGパフォーマンスを含む調達要件を満たすことができるサプライヤーと提携することができます。」
JPスティーブンソン

カスタマーサクセス・ESGアナリティクス担当ディレクター, LRQA


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